4月18日上午，中交一公局集團(tuán)股權(quán)合作交流座談會(huì)在公司總部九樓會(huì)議室召開，一公局集團(tuán)黨委書記、董事長都業(yè)洲，副總經(jīng)理龐維新，集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理兼公司董事吳傳賢等領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長張鑫、總經(jīng)理蔡群文以及其他股權(quán)合作公司董事長、總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與了本次會(huì)議。會(huì)議由龐維新主持。

      會(huì)議開始，蔡群文為本次會(huì)議致歡迎辭，與會(huì)人員共同觀看了各股權(quán)合作公司宣傳片。隨后，吳傳賢從混改總體思路、股權(quán)規(guī)范治理等方面介紹了集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及股權(quán)合作的開展情況，同時(shí)講述了自己在混改新發(fā)展階段的感悟與體會(huì)。

      會(huì)上，公司董事長張鑫、總經(jīng)理蔡群文分別向與會(huì)人員分享了混改探索實(shí)踐心得體會(huì)。講話從混改初心與使命、公司發(fā)展方向及定位、法人治理、董事會(huì)及經(jīng)理層職責(zé)權(quán)限、如何認(rèn)識(shí)并把握雙方股東優(yōu)勢、如何開展黨建工作等方面分享了水利公司混改以來的經(jīng)驗(yàn)方法及心得。

      其他參會(huì)股權(quán)合作公司領(lǐng)導(dǎo)也依次進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享。

      龐維新在會(huì)上對集團(tuán)混合所有制改革情況進(jìn)行了總結(jié)，提出了現(xiàn)階段存在的不足。同時(shí)，對各股權(quán)公司提出了相應(yīng)要求，一是從認(rèn)知層  面，正確認(rèn)識(shí)和理解混改公司“混”與“改”的內(nèi)涵與意義，首先要“轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)”，其次要“轉(zhuǎn)方式”；二是從機(jī)制層面，正確把握和抓好法人治理機(jī)制這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三是從人的層面，董事長和總經(jīng)理必須立足本職崗位，發(fā)揚(yáng)履職干事精神，牢固樹立“身份”意識(shí)，不斷強(qiáng)化崗位意識(shí)，持續(xù)增強(qiáng)融合意識(shí)。

      會(huì)議最后，都業(yè)洲對本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)講話。首先，他提出了自己對混合所有制改革的看法，一是混合所有制改革是基于國家大形勢及企業(yè)發(fā)展需要而進(jìn)行的，各公司要積極踐行新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局；二是民營企業(yè)最大優(yōu)勢是機(jī)制，要把民企機(jī)制與央企體制相結(jié)合；三是明確董事會(huì)在公司治理過程中的核心決策地位及經(jīng)營層謀經(jīng)營的責(zé)任，堅(jiān)決貫徹、落實(shí)董事會(huì)決策。其次，針對如何做好混改這一問題，都業(yè)洲強(qiáng)調(diào)，一是法理是根本，應(yīng)持續(xù)優(yōu)化公司規(guī)章制度，嚴(yán)抓執(zhí)行落實(shí)；二是倫理是基礎(chǔ)，人員要提高自身站位，勁往一處使，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對發(fā)展負(fù)責(zé)；三是認(rèn)同是保障，實(shí)現(xiàn)董事長與總經(jīng)理之間的雙向認(rèn)同。最后，都業(yè)洲還提出了評價(jià)股權(quán)公司混改工作的三項(xiàng)內(nèi)容，即治理通暢性、隊(duì)伍穩(wěn)定性及經(jīng)營業(yè)績完成度。

      會(huì)后，都業(yè)洲會(huì)見了益陽市副市長胡安邦，雙方就水利公司如何更深融入屬地化市場進(jìn)行了交流。

      都業(yè)洲一行還視察了中交世通新城體驗(yàn)中心及項(xiàng)目總承包部。公司項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目整體規(guī)劃和施工進(jìn)展情況做了介紹，體驗(yàn)中心工作人員就前期售樓情況及所有配套設(shè)施及樣板房也做了詳細(xì)解說，都業(yè)洲對樓盤銷售情況及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表示肯定，并對整個(gè)中交世通新城項(xiàng)目充滿信心。

      （孫思遠(yuǎn)）