4月25日，中交集團(tuán)黨委工作部黨建處汪浩一行到公司開展混合所有制企業(yè)黨建課題調(diào)研座談，一公局集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部白璐、黨委工作部龍?jiān)?，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)張?chǎng)?，總?jīng)理蔡群文等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

      會(huì)上，調(diào)研組觀看了公司宣傳片，并向參會(huì)人員介紹了本次調(diào)研的目的及意義。

      張?chǎng)螐墓军h組織基本情況、黨建工作開展情況及現(xiàn)階段黨建工作存在不足等方面進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)，張?chǎng)翁岢隽斯鞠码A段黨建工作發(fā)展計(jì)劃，一是深化政治學(xué)習(xí)，提升思想引領(lǐng)力；二是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，激發(fā)組織鮮活力；三是融入公司治理，增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力；四是助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展，厚植黨建生命力。

      隨后，圍繞本次調(diào)研重點(diǎn)，調(diào)研組與參會(huì)人員進(jìn)行了交流探討。蔡群文就混改之后公司黨建工作所起到的作用進(jìn)行了總結(jié)，一是員工的思想覺(jué)悟明顯提高了，責(zé)任心得到了加強(qiáng)；二是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了提升；三是職工群眾的歸屬感越來(lái)越強(qiáng)；四是更加注重人才的培養(yǎng)教育；五是公司內(nèi)部越來(lái)越團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)合作越來(lái)越默契；六是整個(gè)公司的學(xué)習(xí)氛圍越來(lái)越好。并指出，公司作為混改企業(yè)機(jī)制較為靈活，雙方融合過(guò)程中需在管理方面不斷調(diào)和互動(dòng)、突破創(chuàng)新。同時(shí)公司高度認(rèn)同中交管理模式，希望能以中交規(guī)范化的管理模式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)發(fā)展，并踏實(shí)把黨建工作做好，真正把企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      調(diào)研組還詢問(wèn)了黨總支委員會(huì)其他委員的相關(guān)意見(jiàn)建議，就紀(jì)檢監(jiān)督、職能定位、陣地建設(shè)、活動(dòng)載體等方面進(jìn)行了溝通探討。

      會(huì)議最后，調(diào)研組肯定了公司兩年來(lái)所取得的發(fā)展，對(duì)公司黨建工作的開展情況表示認(rèn)可，表示公司黨建工作取得了比較好的效果。同時(shí)調(diào)研組指出，一是水利公司能夠充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，利用黨建促進(jìn)施工生產(chǎn)、推動(dòng)混改融合；二是水利公司要積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把混改經(jīng)驗(yàn)做成案例，同時(shí)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)更多的混改企業(yè)前往公司交流學(xué)習(xí)，真正做到黨建推動(dòng)公司發(fā)展；三是下一步將把水利公司打造成中交集團(tuán)旗下的混改企業(yè)標(biāo)桿，在全集團(tuán)進(jìn)行推廣。

      （溫 鵬、孫思遠(yuǎn)）