1月22日上午，水利公司組織召開了2020年度中層干部考核述職大會。公司黨總支書記、董事長張鑫，總經(jīng)理蔡群文等公司領(lǐng)導，機關(guān)各職能部門負責人、益陽市區(qū)項目經(jīng)理等人員參加了本次會議，會議由公司董事、財務總監(jiān)龔友良主持。

      會上，公司中層干部結(jié)合工作內(nèi)容，從2020年履行崗位職責情況、重點工作完成情況、主要工作亮點、存在不足等方面出發(fā)，進行了年度工作述職。公司領(lǐng)導對各中層干部述職情況作了點評，指出了履職工作的亮點、特色以及下一步重點需要提高和改進的地方。

隨后，公司領(lǐng)導根據(jù)公司績效管理辦法相關(guān)規(guī)定，對中層干部作年度工作勝任力測評，在公平、公正的前提下全面客觀地評價了中層管理人員的崗位勝任能力。

      張鑫在會上強調(diào)，一是各部門、各項目部要積極思考、主動作為，加強執(zhí)行力，不斷提高管理，尤其是各部門在服務項目工作方面，要多總結(jié)，把服務做到位；二是增加公司各部門與各項目之間的交流頻率，確保公司總部與項目部之間信息共享；三是各項目部在項目管理方面，要善于總結(jié)好的經(jīng)驗做法，補短板、強弱勢，改進不足；四是重視項目二次開發(fā)，并將其作為重點開展相關(guān)工作。

      會議最后，蔡群文指出，一是公司要建立完善市場開發(fā)獎勵的相關(guān)制度，提高獎勵力度；二是各部門、各項目部要與時俱進，加強內(nèi)部學習，樹立典型標桿，積極向優(yōu)秀典型靠攏；三是加強內(nèi)部管理，努力提高各部門、各項目部人員履職能力，公司下達的各項任務指標要按時按期完成；四是建立健全人才聘任機制，創(chuàng)新人才招聘模式，不斷完善項目隊伍建設(shè)，提高項目隊伍整體活力與實力。

      本次會議梳理總結(jié)了相關(guān)部門和項目2020年度工作成績，既是各部門、各項目部工作成果的展示，也是各部門、各項目部之間增進了解、互學互促的重要機會，對于加強公司中層干部隊伍建設(shè)、建立健 全考核機制、打造高素質(zhì)管理隊伍、提高干部履職能力等方面起到了積極作用。

      （劉媛）