2月1日上午，公司在總部二樓會議室召開2023年度年終工作會議。公司黨總支書記、董事長張鑫，總經(jīng)理蔡群文等公司領(lǐng)導，機關(guān)全體員工及部分項目負責人現(xiàn)場出席了本次會議，其他員工通過視頻遠程參會。會議由公司財務(wù)總監(jiān)龔友良主持。

      會議開始，全體參會人員起立，奏、唱了《中華人民共和國國歌》。

      會上，蔡群文作了題為《堅定信心緊盯目標以實際行動推動公司發(fā)展取得新成效》的企業(yè)工作報告，報告提出了公司本年度三大工作亮點，即企業(yè)形象顏值高、改革升級實效強、技術(shù)創(chuàng)新活力足，從市場突破、項目管控、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)、風險防控、黨建引領(lǐng)等六個方面對公司2023年發(fā)展情況進行了總結(jié)，分析了公司現(xiàn)階段存在問題，并對公司2024年主要工作思路和主要奮斗目標進行了部署。為順利實現(xiàn)工作目標，蔡群文強調(diào)必須深入貫徹黨的二十大精神，按照中交集團及一公局集團各項工作要求，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，扎實推進“高質(zhì)量發(fā)展提升年”開展，深入踐行“134”戰(zhàn)略，緊盯全年奮斗目標，在穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓內(nèi)控、防風險上狠下功夫，全力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

      一是狠抓營銷布局，著力提升市場份額，做強做優(yōu)主業(yè)，夯實營銷基礎(chǔ)，大力發(fā)展設(shè)計；二是狠抓項目管理，著力提升規(guī)范生產(chǎn)，加強項目管控，加強經(jīng)營管控，加強成本管控，加強財務(wù)管控；三是狠抓體系優(yōu)化，著力提升高效治理，強化技術(shù)支撐，強化選用育留，強化績效考核；四是狠抓風險防控，著力提升發(fā)展質(zhì)量，嚴守安全風險，嚴守質(zhì)量風險，嚴守資金風險，嚴守法律風險；五是狠抓黨建引領(lǐng)，著力提升隊伍活力，聚焦基層建設(shè)，聚焦廉政建設(shè)。

      隨后，進行了先進表彰及先進代表發(fā)言，張鑫、蔡群文為先進代表頒獎并合影留念，部分項目代表簽訂了經(jīng)營、安全、質(zhì)量及廉政責任書。

      會議最后，張鑫對本次會議進行總結(jié)，作了題為《搶抓機遇克難攻堅乘勢而上 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，提出了四點意見，一是逆勢而上，奮楫爭先，推動公司高質(zhì)量發(fā)展開好局。從改革攻堅、市場開拓、科技創(chuàng)新、黨群建設(shè)等四個方面肯定了公司2023年工作成果；二是把握形勢，搶抓機遇，堅定推動高質(zhì)量發(fā)展的信心。從經(jīng)濟趨勢、行業(yè)走勢、中交內(nèi)部及公司自身四個層面分析研判了公司現(xiàn)階段發(fā)展形勢；三是緊跟一局，持續(xù)發(fā)力，積極貫徹集團公司會議精神。向與會人員宣貫了集團公司黨委一屆五次全體（擴大）會、十三屆五次職代會暨2024年工作會會議精神；四是接續(xù)奮斗，克難奮進，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。張鑫提出了2024年公司主要工作思路，從抓牢市場開發(fā)，要在主業(yè)與新業(yè)上協(xié)調(diào)發(fā)展；抓實改革管理，要在深度與廣度上縱深推進；抓嚴風險管理，要在預(yù)防與整治上全面把控；激發(fā)黨建活力，要在統(tǒng)籌與引領(lǐng)上服務(wù)中心等 四個方面對公司2024年工作進行了重點部署。

      （孫思遠）