2月1日下午，公司在總部二樓會議室召開了2023年年終生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會。公司總經(jīng)理蔡群文，副總經(jīng)理張開、楊平、楊曉波、李鵬、孫西歡，董事蔣仲明等領(lǐng)導，機關(guān)各部門負責人、各項目負責人現(xiàn)場出席了本次會議，其他相關(guān)人員通過視頻參會。

      會上，山西朔州項目、南縣PPP項目、桃江花橋保護圈項目、云南小哨項目作為典型項目發(fā)言，匯報了項目2023年工作完成情況及2024年工作計劃。

      經(jīng)營管理部對本年度公司整體生產(chǎn)運營質(zhì)量進行了深入分析，提出了“矛”“盾”并舉，打造攻防一體經(jīng)營體系工作計劃；施工管理部總結(jié)了本年度公司施工生產(chǎn)完成情況，并強調(diào)了2024年目標產(chǎn)值任務(wù)；財務(wù)金融部簡述了公司資金構(gòu)成情況，就如何進行資金管理提出了針對性思路。

      會議最后，蔡群文作總結(jié)講話，他指出，一是要向優(yōu)秀項目學習，真抓實干，為公司樹立良好企業(yè)形象，打響公司品牌；二是要遵守公司規(guī)章制度，嚴格工作要求，項目經(jīng)理要以身作則，做到每個部門制度、要求一手抓，緊跟公司步伐，推動項目實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；三是要愛護公司形象，提高工作執(zhí)行力，發(fā)揮主觀能動性，為推進工程進度聚力賦能。

     （經(jīng)營管理部 朱婭倩）