7月29日-7月30日，公司2023年在建項目年中工作總結(jié)會在總部二樓會議室召開。公司黨總支書記、董事長張鑫，總經(jīng)理蔡群文等公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、在建項目負(fù)責(zé)人等出席了本次會議，其他相關(guān)人員通過視頻參會。

      會上，各項目負(fù)責(zé)人就項目相關(guān)情況進(jìn)行了座談交流，哈密市生活污水資源化利用項目、三醫(yī)院項目、陸豐市螺河至碣石引水項目、世通小學(xué)項目、益陽中交世通中心二期等五個項目作為代表分別對施工管理、經(jīng)營管理、安全管理、創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)管理、人才培養(yǎng)建設(shè)管理等方面進(jìn)行了經(jīng)驗交流，相關(guān)人員就項目開發(fā)管理分享了項目二次開發(fā)經(jīng)驗。公司經(jīng)營管理部、集采中心就經(jīng)營管理改革方案（試行）、項目責(zé)任經(jīng)濟(jì)目標(biāo)風(fēng)險管理方案（試行）、采購管理辦法等進(jìn)行了宣貫，公司法務(wù)對風(fēng)險預(yù)防與控制進(jìn)行了培訓(xùn)。

      公司各職能部門匯報了公司上半年工作完成情況、存在問題、原因分析及下半年工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行了安排部署。

      蔡群文對公司上半年生產(chǎn)、經(jīng)營及財務(wù)等方面取得成績表示肯定，并對各項目負(fù)責(zé)人提出，一是項目負(fù)責(zé)人要不斷增強理論知識學(xué)習(xí)，持續(xù)增強自身硬實力；二是項目負(fù)責(zé)人要提高站位，切實增強思想自覺、行動自覺，站在更高位置看透問題，解決問題；三是項目負(fù)責(zé)人要加強項目管理團(tuán)隊建設(shè)，提升綜合管理能力，做好市場二次營銷；四是項目負(fù)責(zé)人要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格項目管理，壓實主體責(zé)任，嚴(yán)守法律紅線；五是項目負(fù)責(zé)人要強化人才培養(yǎng)，積極開展項目人才教育培訓(xùn)，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

      會議最后，張鑫作總結(jié)講話，他表示本次會議的召開達(dá)到了預(yù)期效果，同時指出，一是項目部與公司要做到上下聯(lián)動，實現(xiàn)橫向有聯(lián)系，縱向能穿透；二是項目是公司收入、成本、利潤的中心，在做好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的同時，要積極做好市場二次開發(fā)，實現(xiàn)滾動經(jīng)營；三是各項目要做好工程前期策劃，充分發(fā)揮設(shè)計院相關(guān)作用，加強組織協(xié)調(diào)，為工程后續(xù)施工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。