7月29日，公司2022年年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)在總部二樓會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)張?chǎng)?、總?jīng)理蔡群文等領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、益陽本地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等出席了本次會(huì)議，其他相關(guān)人員通過視頻參會(huì)。

      會(huì)上，益陽中交世通中心一期項(xiàng)目、益陽中交世通中心二期項(xiàng)目、陸豐引水工程EPC總承包項(xiàng)目及茈湖口河治理工程四個(gè)項(xiàng)目作為代表，對(duì)項(xiàng)目上半年的工程進(jìn)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及下半年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。康小林和康文武向與會(huì)人員分享了自己在項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班上所學(xué)的工程變更及工程管理方面的知識(shí)。

      經(jīng)營(yíng)管理部、施工管理部、財(cái)務(wù)金融部分別就公司上半年工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等方面做了匯報(bào)，并通報(bào)了公司整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析。

      隨后，蔡群文發(fā)表講話，他對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展情況表示肯定，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出三個(gè)“必須”：一是項(xiàng)目經(jīng)理作為牽頭人，必須將團(tuán)隊(duì)管理落到實(shí)處，有效提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；二是項(xiàng)目經(jīng)理代表公司把關(guān)，必須掌握項(xiàng)目上所有動(dòng)態(tài)，認(rèn)識(shí)到責(zé)任問題和職能問題的重要性；三是項(xiàng)目經(jīng)理是市場(chǎng)開拓者，在確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上，必須敢于進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。

      會(huì)議最后，張?chǎng)巫骺偨Y(jié)講話，他指出，在國企改革背景下，下半年公司發(fā)展機(jī)遇較多，公司要有十足的能力去把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，公司上下要保持務(wù)實(shí)作風(fēng)，夯實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干，抓重點(diǎn)、定措施，趕進(jìn)度、提速度，同時(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭人”和“牧羊人”的作用，以優(yōu)良的工作作風(fēng)切實(shí)抓好工作落實(shí)落地，確保年度任務(wù)目標(biāo)的全面完成。

      （經(jīng)營(yíng)管理部 朱婭倩）