8月9日,公司組織召開(kāi)了2020年度在建項(xiàng)目施工管理年中工作會(huì)議。公司總經(jīng)理蔡群文以及副總經(jīng)理張開(kāi)、李鵬等領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共42人參加了會(huì)議。
會(huì)議主要按工作總結(jié)會(huì)和交流座談會(huì)兩部分召開(kāi)。首先施工管理部匯報(bào)了部門上半年工作完成情況,現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題,下半年工作計(jì)劃舉措及安全防汛防臺(tái)風(fēng)相關(guān)工作要求;著重介紹了農(nóng)民工實(shí)名制管理和部門制度建設(shè)與落實(shí)情況,并就農(nóng)民工實(shí)名制管理?xiàng)l例進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。
團(tuán)州泵站項(xiàng)目、常寧PPP項(xiàng)目、拉薩河治理項(xiàng)目和貴州夾巖項(xiàng)目先后匯報(bào)了項(xiàng)目施工情況,分享了“有效組織、合理配置、提前謀劃、計(jì)劃到天、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”等方面的成功管理經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議主要按工作總結(jié)會(huì)和交流座談會(huì)兩部分召開(kāi)。首先施工管理部匯報(bào)了部門上半年工作完成情況,現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題,下半年工作計(jì)劃舉措及安全防汛防臺(tái)風(fēng)相關(guān)工作要求;著重介紹了農(nóng)民工實(shí)名制管理和部門制度建設(shè)與落實(shí)情況,并就農(nóng)民工實(shí)名制管理?xiàng)l例進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。
團(tuán)州泵站項(xiàng)目、常寧PPP項(xiàng)目、拉薩河治理項(xiàng)目和貴州夾巖項(xiàng)目先后匯報(bào)了項(xiàng)目施工情況,分享了“有效組織、合理配置、提前謀劃、計(jì)劃到天、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”等方面的成功管理經(jīng)驗(yàn)。
蔡群文在會(huì)上強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目部一定要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,按國(guó)家政策要求,將農(nóng)民工實(shí)名制相關(guān)具體工作落實(shí)到位;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化項(xiàng)目部所有員工的責(zé)任,將各崗位每月工作任務(wù)制定清單并“上墻”,把工作完成情況作為績(jī)效考核的重要依據(jù)之一;項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,需將項(xiàng)目生產(chǎn)安全具體工作落到實(shí)處,提前發(fā)現(xiàn)、消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生;各部門、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)交流聯(lián)動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,多培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的人才為水利公司的明天一起努力。
下午,第二部分交流座談會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。會(huì)上各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目施工及管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。公司各部門對(duì)各項(xiàng)目部提出的問(wèn)題一一做了解答,提出了針對(duì)性建議和要求,并表示將一如既往為各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)工作做好服務(wù)。
會(huì)議最后,李鵬對(duì)各部門、項(xiàng)目部的工作做了具體要求:一是各項(xiàng)目部人員要弄清各自責(zé)任,將本職工作落到實(shí)處;二是上半年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況不理想,除客觀原因外,各項(xiàng)目要從主觀方面找原因。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),在確保安全質(zhì)量的前提下,狠抓施工進(jìn)度。三是公司印發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)目部需仔細(xì)研讀,如在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有條款不合適,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門反饋,公司會(huì)根據(jù)反饋信息根據(jù)其可行性再進(jìn)行修改。四是各部門、各項(xiàng)目部人員需時(shí)刻注意言行舉止,維護(hù)公司形象。
(施工管理部 祁鳳姣)