7月26日，公司2020年度質(zhì)量管理年中工作會(huì)議在本部九樓會(huì)議室召開，公司總經(jīng)理蔡群文、副總經(jīng)理李鵬等質(zhì)量管理委員會(huì)成員及技術(shù)質(zhì)量部共18人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理張開主持。

      會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量部宣貫了水利部《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（試行）》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了制度中施工單位的117項(xiàng)質(zhì)量管理違規(guī)行為，強(qiáng)調(diào)了對(duì)責(zé)任單位的八大追究方式，以及相關(guān)責(zé)任人的追究標(biāo)準(zhǔn)。

      公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人對(duì)公司上半年質(zhì)量管理情況在會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào)，全面分析了質(zhì)量檢查、QC活動(dòng)等工作的開展情況，指出了實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料存在的相關(guān)問題。

      會(huì)上，公司質(zhì)量管理委員會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)和委員對(duì)公司質(zhì)量管理工作提出了相關(guān)建議和要求。

      張開就水利公司下半年質(zhì)量管理工作作了具體部署：一是不斷加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平；二是把握質(zhì)量月契機(jī)，以此為抓手，弘揚(yáng)和宣傳工匠精神；三是對(duì)質(zhì)量方面存在的問題要及時(shí)整改并銷號(hào)，做好總結(jié)工作；四是全面推廣質(zhì)量管理成果，讓QC活動(dòng)取得實(shí)效；五是繼續(xù)執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)，明晰獎(jiǎng)罰；六是開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)造條件申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      會(huì)議最后，蔡群文肯定了公司首次召開質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議的實(shí)際意義，要求各部門、各項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作在當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)中的重要性，并提出了六點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提升質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；二是壓實(shí)責(zé)任，任務(wù)上墻，量化各級(jí)職責(zé)，不讓質(zhì)量管理浮于表面；三是加快技術(shù)人才培養(yǎng)步伐，使其具有獨(dú)自發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；四是各部門要群策群力，努力摸索，讓質(zhì)量管理工作上升新的臺(tái)階；五是項(xiàng)目管理人員要不斷提高自身管理能力，帶頭履行公司質(zhì)量管理各項(xiàng)制度要求，認(rèn)真帶好項(xiàng)目隊(duì)伍；六是以質(zhì)量管理為抓手，保安全、創(chuàng)效益、樹品牌。

     （技術(shù)質(zhì)量部湯正清）