7月14日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、黨委常委王秋勝一行到水利公司開展調(diào)研和座談，集團(tuán)公司投資事業(yè)部副總經(jīng)理、建設(shè)與運營部總經(jīng)理高帥雄，科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理鞠加元等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，水利公司總經(jīng)理蔡群文、黨總支書記張鑫等領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研。

      調(diào)研組現(xiàn)場察看了水利公司總部基地建設(shè)項目以及益陽市資水尾閭南岸團(tuán)州泵站項目施工現(xiàn)場，聽取了相關(guān)匯報，隨后在水利公司總部會議室召開了調(diào)研座談會。

      會上張鑫就水利公司目前工作開展情況進(jìn)行了匯報，他介紹到水利公司自成立以來在治理體系建立完善、營銷能力不斷提升、公司管控逐步規(guī)范、綜合實力穩(wěn)步提高等方面取得了較好成績，同時分析了目前存在問題以及下一步工作計劃。

      蔡群文就水利公司總部基地項目進(jìn)展情況及工程開工前的工作計劃進(jìn)行了匯報。

      李鵬就常寧市骨干灌區(qū)建設(shè)及改造水資源配置工程PPP項目的基本情況、項目公司籌建、設(shè)計工作進(jìn)展、投融資工作進(jìn)展及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。

      最后，王秋勝對水利公司良好的發(fā)展態(tài)勢和目前取得的成績表示認(rèn)可，并結(jié)合水利公司下一步發(fā)展實際提出了相關(guān)要求。

      王秋勝強調(diào)，一是在防汛關(guān)鍵期，要抓實抓細(xì)抓好各項防汛減災(zāi)工作，加強對在建項目的全面檢查，對安全風(fēng)險點和隱患要全面排查梳理，對不良地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域的駐地要立即組織搬離；二是要充分發(fā)揮好集團(tuán)公司和水利公司雙方在各自領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，根據(jù)公司自身發(fā)展的實際情況，參照集團(tuán)公司制度要求，不斷優(yōu)化決策鏈條，做到?jīng)Q策高效、機構(gòu)精簡；三是要明確公司發(fā)展戰(zhàn)略，水利公司作為一公局集團(tuán)所屬的唯一水利企業(yè)，要打通產(chǎn)業(yè)鏈條,做深、做精、做透主業(yè)，并深入落實以“強好優(yōu)”新格局為引領(lǐng)的“一基三元六鏈”多業(yè)態(tài)、立體化發(fā)展；四是要在市場、業(yè)務(wù)、資源布局上再研究再發(fā)力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，用主業(yè)帶動產(chǎn)能，進(jìn)一步深入加強公司屬地化建設(shè)，做好市場布局，不盲目跟風(fēng)投資；五是要著力提升項目管理水平帶動企業(yè)核心競爭力的再提升，要以“334”工程為核心抓手，做好項目前期策劃工作，強化精細(xì)管理，夯實基礎(chǔ)，提高工程建設(shè)項目管理水平；六是要貫徹落實集團(tuán)公司“八清”、“兩金”壓降安排部署，繼續(xù)深化推進(jìn)，催生工作落地。

     （江盼）