7月8日，中國交建海西區(qū)域總部黨工委書記楊慧杰一行到水利公司調(diào)研，中國交建海西區(qū)域總部副經(jīng)理洪清填以及中交長沙建設公司、中國交建海西區(qū)域總部湖南省部等領導陪同調(diào)研，中交一公局集團黨委委員、副總經(jīng)理、水利公司董事長龐維新、水利公司總經(jīng)理蔡群文、水利公司黨總支書記張鑫等領導參加了調(diào)研。

      會上，張鑫就水利公司的基本情況、屬地化建設情況、營銷體系建設情況、項目品牌建設情況進行了匯報，他介紹到水利公司發(fā)展成立以后，緊緊依托大中交的營銷體系，在中交集團的戰(zhàn)略引領下，利用好混改和屬地化建設優(yōu)勢，堅持一主多元發(fā)展道路，以水利水電工程建設為主業(yè)，積極拓展房屋建筑、水務環(huán)保、市政環(huán)保等業(yè)務，重點在水利工程、環(huán)保、市政工程領域做好營銷工作，不斷提高經(jīng)營業(yè)績。

      楊慧杰在聽取匯報后，很贊同水利公司的整體工作思路和布局，表示水利公司新的發(fā)展模式已經(jīng)走在了其他混改單位的前列。他建議，一是水利公司可以深入落實中國交建集團提出的“三者”定位，政府與經(jīng)濟社會發(fā)展急所的責任分擔者、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的深度參與者、政府購買公共服務的優(yōu)質(zhì)提供者；二是水利公司作為央企落戶益陽，可以帶動地方的經(jīng)濟建設，深耕地方市場，服務好地方發(fā)展，推進改革工作的持續(xù)發(fā)展，有優(yōu)勢落實中國交建集團提出的“四全”領域，重點圍繞全交通領域發(fā)力、圍繞全城市領域發(fā)力、圍繞全水域領域發(fā)力、圍繞全球化領域發(fā)力；三是可以做好品牌維護、信息共享，多與兄弟單位交流學習，合作雙贏，與海西區(qū)域的信息資源整合、對接海西區(qū)域總部以及與其他區(qū)域總部的緊密聯(lián)系等；四是在加強企業(yè)的專業(yè)水平提升方面，可以引進人才，完善體制，利用大數(shù)據(jù)、大平臺，實現(xiàn)集團內(nèi)項目共建、利益共享。

      蔡群文指出水利公司通過改制重組，加入央企大平臺，信息資源更豐富，企業(yè)發(fā)展更迅速。在今后的發(fā)展中，將緊跟一公局集團的腳步，打造一支強有力的人才隊伍，利用新型技術，完善企業(yè)資質(zhì)，把握行業(yè)發(fā)展，提升公司業(yè)績硬性指標及行業(yè)競爭力。

      龐維新強調(diào)，水利公司是一公局集團作為“雙百企業(yè)”在發(fā)展混合所有制方面的試點單位，要努力在混改這條道路上走在前列成為標桿，“立足益陽、輻射湖南、拓展全國、走向海外”。目前，水利公司結合自身的特點及專業(yè)優(yōu)勢，已經(jīng)取得了一些成績，并且也在更多的基礎工作和治理結構上做了大量的融合工作，希望能再接再厲，更深融入一公局集團大營銷體系。

      會上，陪同人員在優(yōu)勢互補、合作共贏、信息資源整合共享等方面提出了積極的想法和寶貴意見。

    （熊平華）